Wir kümmern uns um die nötige berufliche Persönlichkeitsentwicklung unserer Coachees – Umgang mit Menschen, Krisenmanagement, Netzwerkmanagement, reden vor Menschen, Argumentationen aufbauen, argumentieren vor Menschen, Perspektivwechsel, Umgang mit schwierigen Menschen, Fehlerhandeln, Selbstmanagement, Projektmanagement, Zeitmanagement, Familie-Beruf, Umgang mit Kulturen, Fremdheit…

Wir kümmern uns um die stete Erhöhung der Problemlösungskompetenz, den Erwerb von Kreativtechniken, Fragetechniken, Analysetechniken, des Denkens in Prozessen…

Wir bringen unsere Coachees dazu, ihre momentanen Leistungsgrenzen immer weiter auszubauen und helfen somit dabei, nicht immer noch mehr Führungskräfte einstellen zu müssen.

Wir lösen gemeinsam mit unseren Coachees Komplexitäten auf und unterstützt sie bei der Findung der sinnhaftesten Lösungswege – z.B. Konfliktlöser vs. Konfliktverhinderer.

Wir führen Entwicklungs- und Strukturanalysen an sichtbaren oder noch verborgenen Brennpunkten im Unternehmen durch und unterstützt bei der Umsetzung der Lösungsansätze, um die notwendige Weiterentwicklung des Unternehmens voran zu treiben.

Wir identifizieren High Potentials, analysieren ihre biographischen und berufsbiographischen Stärken und Schwächen und unterstützt bei der Entwicklung und Umsetzung eines Entwicklungskonzeptes?

Wir sichten neues Wissen? Sprich die notwendige Fachliteratur und Praxisforschung und vermitteln die Inhalte, um den Wissenstand im Unternehmen, zu Fragen der Persönlichkeits-, Personal- und Organisationsentwicklung auf ein angemessenes Maß zu bringen (Antifragilität, Chaoshandeln, Komplexitätsbewältigung, Umgang mit nicht auflösbaren Widersprüchen, Management, Individualpsychologie…).

Wir sorgen für das „nicht abschmieren“ und die Regeneration unserer Coachees bei Erschöpfungszuständen? Wir führen unsere Coachees aus den Tiefs heraus.

Wir vermitteln bei gegenseitigem Unverständnis z.B. zwischen unseren Coachees oder zwischen verschiedenen Abteilungen.

Wir unterstützen dabei, innere Kündigungen bei unseren Coachees zu verhindern.

Wir unterstützen bei der Analyse und Weiterentwicklung von Informations-, Wissens- und Entscheidungsflüssen.

Wir moderieren komplexe Arbeitszusammenhänge.

Wir spiegeln das Verhalten unserer Coachees und lassen sie immer weiter Freude an der Weiterentwicklung der eigenen Person und somit des Unternehmens haben.

Wir decken gemeinsam mit unseren Coachees auf, um es anschließend mit ihnen zu bearbeiten:

a. wo verharrt der Coachee in einer bestimmten, gewachsenen Perspektive auf sich selbst und auf die Arbeit, obwohl diese (gewohnte) Perspektive in der aktuellen Situation nicht produktiv ist (oder nicht passt),

b. wo blendet der Coachee aus, dass bestimmte Verhaltensweisen immer wieder in ähnliche Schwierigkeiten oder Sackgassen bringt,

c. welche Aktivitäten, Konzepte, Aufgaben hat der Coachee erfolgreich umgesetzt, welche sind gescheitert oder aufgegeben worden – und was macht das mit dem Coachee,

d. wo liegen berufsbiographischen Ressourcen, an denen man anknüpfen kann (z.B. Sinnquellen oder Kompetenzen und Erfahrungen),

e. was sind etablierte Problemlösestrategien, die immer wieder zur Anwendung kommen, obwohl sie nicht immer produktiv sind.

Wir unterstützen unsere Coachees, die nicht in der Lage sind, den stetig anwachsenden Herausforderungen gerecht zu werden, bei einer passenderen berufsbiographischen Planung.

Wir identifizieren die Narzisten, Zerstörer, Ignoranten und Soziopathen, die ein ganzes Unternehmen, eine ganze Organisation zu Grunde richten können und unterscheiden diese von denen, die vielleicht nur einen bestimmten Entwicklungsbedarf haben.

VON UNS BEKOMMEN SIE ALL DAS AUS EINER HAND!